集团要闻

7月9日，集团党委委员、副总经理刘芮华到公路港新乡、郑州官渡物流快递分拨中心项目现场调研指导工作。集团投资发展部、公路港集团、新乡分公司、航空港分公司相关负责同志参加调研。

刘芮华副总经理详细察看了新乡项目建设进展情况和官渡项目场地规划设计情况，全面了解项目实施进度、地方协调、招商合作以及后期经营等方面的情况，听取了公路港集团关于新乡、郑州官渡物流与洛阳吉利快递分拨中心三个项目进展情况汇报，并强调：一要降低成本、增加收入，要紧密对接集团产业链布局，最大程度发挥各业务领域协同效应，加强自我成本控制，提高未来营业收入，确保项目投资效益；二要做好调研、加快招商，要对项目周边区域开展市场调研分析，找准市场需求，重点对接头部物流企业，学习行业先进经验，开放合作模式，探寻共同合作新机遇，推动项目尽快落地见效。三要加强沟通、协作共赢，要与地方政府做好沟通对接，增强政企互信，形成政企共识，推进政企联动，为加快项目建设投产、招商推介等工作创造有利条件。四要科学规划、合理布局，紧紧围绕集团现代物流“繁星计划”，按照“成熟一个，推进一个”原则，遵循市场规律，结合相关需求，动态优化物流项目投资计划安排，确保项目投资高效精准。（投资发展部、公路港集团、建设集团、新乡分公司、航空港分公司）