工作动态

5月14日，集团高速公路机电运维业务经验交流研讨会在中天公司召开，旨在深入贯彻集团“九大行动”部署，推动高速公路运营管理工作提速提质提效。运营管理中心、中天公司、咨询集团、中原高速以及各运营管理单位相关负责同志参加会议。

参会单位代表围绕高速公路机电运维业务展开交流，中天公司就机电维护工程、无人机运营管理平台、“一轴一廊”数字化升级改造、“中鼎”产品开发应用等作全面展示；郑州、安阳、平顶山、濮阳分公司围绕“环郑州高速公路运营指挥调度系统”“无人机应用”“收费站‘云’站改造”进行详细汇报；中原数智科创公司汇报科技创新产业现状与发展意向；咨询集团聚焦无人机平台研究分享进展与规划。

会议要求，一是要明确工作重点。全力推进“一轴一廊”建设，重点抓好无人机推广应用，高标准完成年度目标，同时要高质量落实年度机电工程业务，做好项目后评价工作。二是规范管理运营。要充分发挥好运维大队职能，厘清自维与代维界面;从顶层统一运营管理平台，避免重复性小软件开发;以流程驱动、数据量化、平台夯实为核心，完善机电运维标准化流程与考核体系。三是推进共创共赢。各单位要发挥好自身优势，避免低质竞争;经营公司要提升技术水平，秉持“依法合规、公开透明、信守承诺”原则开展业务;管理公司要主动担责，共同推动集团机电运维、信息化工作再上新台阶，助力集团高速公路运营管理提速提质提效。(运营管理中心、中天公司)